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****的******是永不知足的学习者

2014-9-16 22:27:51

信息内容
时光回溯到大约四分之一个世纪前, 在亚利桑那州凤凰城里的一次集会上,约翰• W•加德纳发表了一篇演讲,那是在美国的商业历史中最有影响力的演讲之一——这篇演讲的文本已经被影印、传播、划线强调,一些在世界上举足轻重的公司和组织的高层, 也和它有所关联。 但是,我不知道,这些******(或者更广义上,整个商业世界)中有多少人真正拥抱了他在那天所分享的课程。
 
加德纳死于2002年,终年89岁。 他是一位传奇性的公共知识分子和公民改革者——一位****的斯坦福大学教授,是林顿•约翰逊所倡导的伟大社会的一位建筑师。林顿•约翰逊是公共事业和独立部门的开创者。加德纳在11月10日的演说在麦肯锡公司的会议中被引用,而这家咨询公司的建议成就了那些世界上最富有和最有权力的公司。
 
可在那一天,他关注的既不是金钱也不是权力, 而是他口中的 “个人成长”。这正是那些想要有所作为,并保持高效地不断学习和成长的******们所迫切需要的。 加德纳对于学习的必要性态度十分严肃,他是如此坚决地传达这个消息,因此他提前写了演讲稿,因为他想要“每句话都能命中他的目标”。
 
他要传达的这个消息是什么呢? “我们需要面对这样的现实, 在世界上大多数男人和女人都比他们自己知道的更陈旧,比他们愿意承认的更无趣”, 他说。 “无趣是大型公司的隐疾。 有人曾在某一天对我说‘我这么忙的时候,要怎么样才会这么无趣?’我说‘让我来数一数有几种方法。’看看你周围,有多少人是你熟知的——甚至比你年轻的人——已经陷入了固定的态度和习惯。
 
那么和无趣相对的是什么呢? 允许人们不断学习、成长和改变,摆脱他们固定的他对和习惯的个人态度? “没有什么比雄心壮志更狭窄的了,”加德纳告诉雄心勃勃的麦肯锡战略家们。“毕竟, 雄心终会被消磨掉, 并且可能应该消弭, 但你可以保持你的热情直到生命终结的那一天。”
 
他接着提出了一个简单的准则来指导房间里这些成功的******们。“要有兴趣,”他鼓励他们。“每个人都想是有趣的,但有生命力的事物是感兴趣的… 如谚语所说‘你完全了解事物后所学到的才是有价值的。’”
 
在这些令人头晕脑胀的时候,比约翰•加德纳给出他的永恒的建议的时候更是如此。******们的拓展不是在比赛中更快,更有力,更有策略。 是用或大或小的方式多思考比赛,来形成对未来独特的视角,并在其他人之前到达那儿。 我所知道的****的******不仅仅是****胆的思考者, 他们是最不知足的学生。
 
罗伊•斯宾塞, 可能是我曾见过的最有兴趣(和趣味)的广告经理人。 他最近出了一本书,书名是《生活中10个基本的拥抱》, 对成功的根源的一种有意思且感人的看法。在他睿智和友好的建议中(“拥抱你的失败”, “拥抱你的恐惧”“拥抱你自己”),有一个叫做“拥抱你的****们”——找寻新的另案来源,访问一间实验室,尽管那里的工作你其实并不懂,参加一场你不必参加的会议。
 
“当你还是个孩子”, 他说“每一天都充满了****, 充满了新的体验。 随着你的年龄增长,你的****们变的越来越少。 如果你想要保持年轻,你要不断尝试新的事物。”
 
斯宾塞声称, 他的启示管理大师之一,吉姆•柯林斯, 是一位年轻的斯坦福大学教授,向他博学的同事约翰•加德纳寻求以及那和建议。 斯宾塞从柯林斯那里学到了什么? “你只和你****在做的事情一样年轻,”他写到, “‘****们’的数量就在你的每日每周里。”
 
问任何一位教育家,他们都会同意:在遇到和我们最不同的人时, 我们能够学到最多。 然后问你自己: 难道你的大部分时间不是跟你完全相像的人一起度过? 同一家公司的同事, 从业于同一行业的同行,同一职业或者附近的朋友?
 
它需要一个真正意义上的个人诺言,特别是当你已经达到一个有一定权力和责任的时候,驱使你自己去成长,挑战传统的智慧。
 
这就是为什么******们所面临的连个最重要的问题是如此简单却影响深远:作为一个组织和一个个人你在学习吗?学习的和这个世界变化的速度一样快吗?你确定不但有趣味并且保持你的兴趣吗?记住,你完全了解事物后所学到的才是有价值的。
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